Gouvernance de projets complexes
Des projets multi-parties prenantes aux objectifs mal alignés, aux jalons flous et à la supervision fragile, qui mettent en risque délais et budgets.

Conseil stratégique et exécution opérationnelle pour les organisations qui structurent, investissent, se développent et traversent les marchés.
PLD Corporate Sol FZE est un cabinet de conseil boutique basé à Dubaï, qui transforme les défis des entreprises en opportunités grâce à des stratégies à fort impact. Nous intervenons en stratégie d’entreprise, gouvernance de projet, transformation digitale et durabilité, au Moyen-Orient, en Afrique et en Europe.
Nos clients sont des organisations et des entrepreneurs ambitieux qui évoluent dans des environnements complexes et multi-juridictionnels. Leurs enjeux demandent une expertise pointue et un partenaire de confiance, pas une solution générique.
Des projets multi-parties prenantes aux objectifs mal alignés, aux jalons flous et à la supervision fragile, qui mettent en risque délais et budgets.
Des ambitions qui couvrent l’Afrique, le Golfe et l’Europe, et qui exigent une stratégie cohérente, une connaissance locale et des équipes coordonnées.
Inefficacités opérationnelles, talents mal positionnés ou problèmes structurels qui empêchent l’organisation d’atteindre ses objectifs.
Acquisitions, joint-ventures et restructurations qui exigent une due diligence rigoureuse, une valorisation solide et une intégration post-deal maîtrisée.
Des réglementations en évolution, dans les zones franches des EAU comme à l’international, qui imposent un accompagnement spécialisé.
Entrepreneurs et multinationales en quête de la meilleure structure pour entrer aux EAU et dans le GCC : juridiction, juridique et banque.
Chaînes d’approvisionnement perturbées, sourcing opaque et logistique inefficace qui érodent les marges et exposent l’entreprise au risque.
Des attentes croissantes des investisseurs, régulateurs et parties prenantes pour une stratégie ESG crédible, conçue et mesurée.
Des expertises compactes, senior et directement connectées aux décisions d’entreprise.

Une approche construite autour de la décision, de la coordination et de l’exécution des mandats à forte intensité stratégique.
Founder, CEO & Managing Director
Dirigeant expérimenté, spécialiste du conseil transfrontalier, de la gouvernance de projet et de la transformation des entreprises sur les marchés émergents comme développés. Il a auparavant occupé des fonctions de direction dans la banque et le conseil en transactions.
La qualité d’une mission se joue bien avant le premier livrable. Notre démarche en quatre étapes ancre chaque mandat dans votre réalité, l’aligne sur vos objectifs et l’exécute en pleine responsabilité.
Nous commençons par comprendre en profondeur votre stratégie, vos contraintes, vos parties prenantes et les causes réelles du problème. Aucune hypothèse, aucun modèle tout fait.
Nous co-construisons une approche adaptée à vos objectifs, en combinant nos méthodes à votre connaissance interne et au bon mix de services.
Nous mobilisons des consultants seniors, pas des juniors, et assumons pleinement les jalons, le budget et la gestion des parties prenantes.
Nous mesurons les résultats par rapport au point de départ et organisons la continuité, pour que les progrès restent ancrés sans dépendre de nous.
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Siège à Dubaï et couverture complète du GCC : Abu Dhabi, Riyad, Doha, Koweït et Manama. Des relations étroites avec les autorités des zones franches et les banques locales.
Présence active en Afrique francophone et anglophone : investissement transfrontalier, projets d’infrastructure et mandats de financement du développement.
Gestion de projet et transformation pour institutions, ONG et entreprises européennes : programmes financés par l’UE, gestion de subventions et projets franco-britanniques.

Du premier cadrage à la livraison. Une lecture opérationnelle des mandats : décision, coordination, exécution.
Parlez-nous de votre enjeu. Nous le transformons en opportunité, avec l’expertise, le réseau et l’engagement nécessaires pour faire avancer votre entreprise.
Prêt à avancer ? Écrivez-nous, indiquez le sujet de votre demande et nous revenons vers vous avec le bon point de contact.
Téléphone+971 (04) 577 3619Appuyer pour appelerNous répondons à chaque demande sous 24 heures.
Retours d’expérience sur l’accompagnement PLD dans les priorités stratégiques, les transactions et l’exécution.
« PLD nous a apporté une lecture claire de notre situation, puis a transformé les décisions en un plan d’exécution concret. La coordination des parties prenantes a été particulièrement efficace. »
« L’équipe PLD a compris très vite les enjeux liés à notre implantation et à notre développement régional. Nous avons gagné en vitesse, en visibilité et en qualité de décision. »
« Ce qui nous a marqué est la capacité à rester proche du terrain : stratégie, finance, coordination et suivi d’exécution étaient alignés autour du même objectif. »